برنامه راهبري

شرح

نظر به نياز شركت‌ها به راهبر در زمينه‌هاي ساختار سازماني، منابع انساني، برنامه‌ريزي، بازاريابي، توسعه محصول، بازار، ارزش‌گذاري و نياز به سرمايه‌گذار، مرحله انجام كار براساس نياز شركت‌ها و واحدهاي فناور مستقر در شهرك تعريف مي‌گردد. در خصوص نحوه استفاده از خدمات راهبري، ابتدا مي‌بايست شركت‌ها را بر اساس ميزان بلوغ يافتگي دسته‌بندي نمود و بر اين اساس نسبت به نياز و شرايط شركت‌ها انواع راهبران مورد نياز را شناسايي نموده و به كار گرفت.

شرايط احراز

استقرار در شهرك علمي و تحقيقاتي اصفهان (هسته، مركز رشد، پارك)

مدارك مورد نياز

بر اساس نياز واحد فناور به واحد مربوطه مراجعه و هماهنگي جلسه از طريق آن واحد با راهبر مربوطه انجام مي‌گردد.

فرآيند

• با توجه به نيازهاي مربوط به ساختار سازماني ، بازار و.... كه اين نيازها به دو صورت قابل اهميت مي­باشد:
• جلسات ارزيابي شركت كه در اين جلسات نيازها به شركت گفته مي‌شود و مركز رشد راهبر را به ايشان معرفي مي‌كند.
• اعلام نياز از طريق واحد فناوري